Kompetensförsörjning

Strategi kompetensförsörjning - Göteborg tillvaratar och attraherar kompetens.

Insatser & aktiviteter

Insatserna nedan ska leda till att vi når målet om att vara en av de storstadsregioner i Europa som är bäst på att tillvarata kompetens och attrahera talang, vilket också leder till lägre arbetslöshet.

Insats 1

Utveckla skola-näringslivs-samverkan och låta entreprenörskap löpa som en röd tråd genom hela utbildningssystemet.

Utveckla SYV-arbetet i vid bemärkelse från förskola-akademin, inkl. karriärvägledning.

Etablera och utveckla de regionala branschvisa kompetensråden till den självklara plattformen för samverkan skola-näringsliv.

Genomföra entreprenöriella insatser inom gymnasium och yrkesutbildningar inom vuxenutbildning.

Insats 2

Utveckla relevanta utbildningar som arbetslivet efterfrågar på alla nivåer.

Säkerställa att de branschvisa kompetensråden bidrar till relevanta utbildningar och att ett systematiskt arbetssätt implementeras från grundskola till akademin.

Etablera en process där YH-väst stärker sin marknadsföring av utbildningsformen mot branscher/företag samt intensifiera påverkansarbetet för fler beviljade platser i efterfrågade branscher.

Systematisera metoden Flexication, (antagning, planering, validering m.m.), samt identifiera nya branscher där Flexication kan bidra.

Erbjuda Göteborgs stads stegkoncept till fler målgrupper, utöver befintliga, genom breddad rekrytering samt utifrån marknadens behov verka för fler branscher och yrkesinriktningar.

Insats 3

Aktivt stödja utvecklingen av akademin i staden.

Utveckla Studentforums påverkansmöjligheter som arena för dialog mellan staden och akademin.

Vidareutveckla samarbetet med akademin utifrån i de regionala branschvisa kompetensråden.

Etablera ett hållbart samarbete som stimulerar kunskapsöverföring mellan staden och akademin och som bidrar till näringslivets utveckling.

Etablera kunskapsöverföring mellan akademin och staden för att utveckla ledning och styrning med utgångspunkt ifrån besöksnärings-, innovations- och näringslivsstrategiskt program.

Insats 4

Utveckla möjligheten till fortbildning och kontinuerligt lärande på arbetsplatsen.

Utveckla antagningsprocessen, så att fler anställda vill och kan tillgodogöra sig utbildningar och insatser.

Paketera och erbjuda kompetensverktyg till SME samt vägledning till befintliga medarbetare.

Ta fram utbildningar och metoder som möter marknadens behov av innehåll och flexibilitet.

Systematisera metoden Flexication, (antagning, planering, validering m.m.) och identifiera nya branscher där den kan bidra till befintliga medarbetare.

Insats 5

Verka för bättre matchning och snabbare validering av kompetenser tillsammans med näringslivet för ökad delaktighet på arbetsmarknaden.

Etablera en sammanhållen process för individen till första jobbet, där målsättningen är egenförsörjning.

Kartlägga vilka valideringsinsatser som görs, utveckla befintliga samt skapa nya som bättre leder till intyg och/eller betyg.

Verka för egenförsörjning för vårdnadshavare inom ramen för satsningen "250 barnfamiljer"

Matcha deltagare, inom Arbvux verksamheter, med företag som vill ta ett socialt ansvar inom "Tillsammans river vi murarna!".

Insats 6

Satsa aktivt på att attrahera internationell kompetens och stödja initiativ som stärker den internationella gemenskapen (internationella communityn) i staden.